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中小企业倒闭的3个警世标本

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摘要:中小企业倒闭的3个警世标本
也许朴阳熙自己也没有想到,自己会当逃兵,而且逃得十分干脆——直接逃回韩国。10年,位于东城牛山梨的东莞素艺玩具有限公司(下称“东莞素艺”)创造了属于自己的辉煌:曾是美国第二大零售商塔吉特的供货商,国内外玩具生产、销售商提及素艺,无不翘首关注,因为它太有名了。

朴阳熙就是东莞素艺的负责人。为了脱身,竟与供货商玩起了“拉勾”游戏,承诺给付相应的货款。并不高深的欺骗,让供货商放松了警惕,也给了他从容返回韩国的机会。

7月15日,东莞素艺韩国高管“跑路”的消息被证实。

这也是继2008年全球最大玩具厂商合俊玩具倒闭之后,当地倒闭的又一家大型玩具企业。

“这家工厂效益一直以来都还不错,工人的待遇也过得去,在同行业中工资处于中上水平。老板也曾经想过到其他地方去开分厂。”据素艺的中层管理人员说。素艺建立于1992年4月1日,属韩国独资企业,专业生产毛绒玩具,产品全部销往日本、美国及欧洲,年销售额为3000万美元。该企业在东莞、苏州共有3家分公司,东莞素艺正是其中一家,另外两家分别是苏州素艺玩具有限公司和东莞素艺儿童用品有限公司。

一切似乎早有预兆。

7月8日,苏州素艺负责人失踪。

7月13日,东莞素艺玩具负责人也逃之夭夭,供货商们又马不停蹄地前往素艺位于东莞寮步的另外一家工厂——素艺儿童用品公司讨债。据粗略统计,苏州素艺拖欠债务1900万元,东莞素艺欠债1700万元左右,超过50家甚为绝望的供货商们,顶着烈日站在工厂大门口讨债。

许多与素艺玩具做生意多年的供货商反映,素艺公司和他们的合作一般都是50天结算货款,十分守信。但从2009年7月份开始,素艺的负责人说资金出现一些暂时的困难,开始拖欠供货商货款。“自从2008年合俊玩具倒闭以来,我们和人家做生意是小心翼翼,但和素艺做生意都10年了,人家说有困难我们也理解。”供货商刘先生说。

不料,素艺拖欠供货商的货款越来越多,到2011年初,各大供货商开始停止了供货,进而开始催缴货款。“你催得急,他就给一点给你,比如说50万、10万这样,不断拖。”刘先生说。

就这样,这家在大陆“扎根”10年的老牌韩资企业,坚持到这个月,以负责人突然出走而留下烂摊子。

1十年老厂缘何倒闭?

素艺玩具作为老牌韩资玩具厂,曾是美国排名第二大的零售巨头塔吉特的供货商。供货商刘先生回忆,他有一次看到素艺玩具的订单数据,发现素艺玩具向塔吉特供货一次的金额,折合人民币就达到1000余万元。

这样的一家前景似乎良好的玩具企业,缘何倒闭?

素艺玩具东莞的供货商刘先生认为,详细分析过素艺玩具的资料发现,从2009年下半年以来,素艺玩具的订单在不断减少。所以他估计,加上人力成本不断增加,订单的数量不断下滑,直接导致了素艺玩具业绩急剧直下,无法继续经营,导致了最后老板不得不一走了之。

与素艺玩具做了十年生意的邓先生则认为,该公司的股东出现内讧,管理不善引发企业走向倒闭。

据刘先生介绍,素艺玩具公司国外合作方株式会社素艺,在韩国是一家比较知名的玩具公司,已经有四十多年的历史,而且是韩国上市公司,实力相当雄厚,创始人为一名韩国女性。不过韩国的公司因为产生各种内讧,公司业绩下滑随后退市。老板换了四个人,管理人员也换了四批,财务漏洞越来越大。而大陆的3家公司和香港的投资公司联合,和韩国公司打官司,结果韩国公司胜诉,直接导致了大陆这几家公司走向困境。

而老板和高管的频繁变换,公司财务管理混乱,导致失败。

有供货商还提到,实际上在去年,素艺玩具还是经常出货,但是一箱箱的货物卖出之后,钱并没有按时给到供货商,加上东莞素艺玩具公司负责人朴阳熙,与供货商“拉钩”之后的当天晚上,派人悄悄运走大约5个集装箱的货物。“不排除公司高管联合起来,诈骗供货商。”

2各方看法

●村民:现状堪忧

“5月,还有几个更大的厂老板跑了,村里压力很大。我觉得现在的情况,比2008年金融危机时还严重。”看着很多厂倒掉,他感到心惊肉跳,总怕有一天租客“走佬”的事情发生在自己身上。

素艺玩具公司供货商也提到,东莞很多企业从去年上半年开始遇到了订单减少,且订单的单价不断被挤压的情况。“2008年金融危机来临,社会普遍关注,但是现在很多企业不明不白就做不下去了,怎么倒都不知道。”一名从事布料行业的供货商李先生说。

●官方:新困难存在

一个不容回避的事实是,玩具业和纺织业企业的遭遇,凸显了东莞中小企业的艰难处境。原材料价格上涨,工人工资上涨甚至都招不到人,人民币升值导致出口利润也下降??原本利润极低的中小企业雪上加霜。

6月23日,广东省中小企业局局长张文献出席由广东省政府新闻办公室举办的“广东与全国知名民营企业合作发展共促转型升级大会”新闻发布会上表示,目前中小企业经营困难确实有逐渐加重趋势,广东中小企业存在一些资金压力,遇到一些新的困难。“困难包括综合成本上涨较大,流动资金缺口较大,部分企业还出现有订单不敢接的情况。同时,也有部分行业反映,利润在下降,甚至亏损。”

另一个佐证是,6月7日,银监会发布了《关于支持商业银行进一步改进小企业金融服务的通知》,要求对单户金额500万元(含)以下的小企业贷款加大支持力度;同时,从东莞市上半年银行信贷数据中看出,东莞信贷投放实现稳步增长,在投向方面,贷款重点投向制造业、批发和零售业,压减租赁和商务服务业贷款投放。

●专家:企业转型是必然

东莞市特约研究员、中山大学岭南学院财税系主任林江认为,与2008年相比,“一句话,现在是温水煮青蛙,形势很严峻,虽然不是即时的危险,但还是很严重。”

2008年的时候,企业出现危险,政府出手相救,如回调出口退税率。在东莞,像合俊玩具厂倒闭这样的情况,地方政府出面先垫支资金救企业理所当然。而且,国家那时出台包括4万亿刺激经济计划、放宽银行信贷。

与2008年一样的情况是,东莞的企业属于劳动密集型主导地位并没有改变,代工还是主流,只是这些企业出现问题了,政府不轻易出面救市而已。如果说救市,现在很多企业出现的情况很相似,很难做到要救哪一个。也许很多企业在2008年的时候,依靠政府的救市政策,本来要倒闭但是继续支撑,现在政策没有了,撑不下就倒了,如果没有转型升级的企业,还是走老路,最后的结果是一样的。所以,企业不断倒闭,不排除多米诺骨牌效应。

“2008年大概可以预计到有多大影响,现在预计不到这个影响,这是最大的区别。”林江说。

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